重慶木里木外欠薪事件再次敲響警鐘：高定有風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)店須謹(jǐn)慎！

時(shí)間：2021-12-06 09:53:32 類(lèi)型：全屋定制瀏覽量：7309

據(jù)消息人士透露：重慶木里木外經(jīng)銷(xiāo)商被員工逼債，被拖欠了很久薪資的員工圍了大門(mén)。

首先，筆者不知道這位黃姓經(jīng)銷(xiāo)商是欠了員工多少的薪水、又欠了多久？照這陣勢(shì)，估計(jì)不會(huì)少、時(shí)間也不會(huì)短。那到底又是因?yàn)槭裁丛蚯返哪兀看笞謭?bào)上寫(xiě)的是“惡意”，”惡意“，給人的感覺(jué)是明明不差錢(qián)，但就是不發(fā)工資。但果真如此嗎？到底是經(jīng)營(yíng)不善帳上沒(méi)錢(qián)了？還是花天酒地只顧自己揮霍享樂(lè)了？還是老子有錢(qián)但就不發(fā)你工資？不知道。

簡(jiǎn)單分析一下。

，但凡一個(gè)智商正常的，有基本良知的老板，都不會(huì)拖欠員工工資。

第二，但凡運(yùn)營(yíng)情況良好的老板，都不會(huì)拖欠員工工資。

第三，不去講什么契約精神、責(zé)任道義，算是從一己私利出發(fā)、想要好好做下去的老板，也不會(huì)拖欠員工工資。

第四，這木里木外，可是定制界的“奢侈品”，能做木里木外經(jīng)銷(xiāo)商的，不說(shuō)財(cái)大氣粗，實(shí)力應(yīng)該不俗，也不會(huì)差錢(qián)差到要拖欠員工工資。

第五，這高定可是人盡皆知的高利潤(rùn)行業(yè)，多少人流著哈喇子屁顛顛地想要進(jìn)去，這木里木外更是高定界的扛把子，逼格拉得夠高、瞄準(zhǔn)的人群都是非富即貴，但凡經(jīng)銷(xiāo)商不是太蠢太笨，也不會(huì)把一個(gè)高端品牌經(jīng)營(yíng)到連員工的工資都要拖欠。

……

前因后果到底如何，信息量不夠，在此不作置評(píng)。主要是以這件事為由頭，講一講高定經(jīng)銷(xiāo)商的問(wèn)題。

據(jù)公開(kāi)可查的資料，木里木外現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店大約有40家，覆蓋的直轄市、省會(huì)城市有22家，占到55%，其余大都是華東區(qū)域的二、三線(xiàn)城市。展廳大多數(shù)是在紅星、居然以及當(dāng)?shù)氐闹髁鹘ú氖袌?chǎng)。雖然覆蓋率并不足夠大，但在高定圈也算是比較強(qiáng)的了，畢竟，人家作為“奢侈品”，門(mén)檻還是高的。

據(jù)了解，木里木外開(kāi)一個(gè)店的標(biāo)準(zhǔn)成本約為每平米1.2萬(wàn)元（包含硬裝、樣品、家具、軟裝、燈光等），假如一個(gè)300平米不大不小的店，成本就是360萬(wàn)，這還沒(méi)算店租。作為一個(gè)高定品牌，商場(chǎng)位置總該是好的吧，用的人無(wú)論是導(dǎo)購(gòu)員還是設(shè)計(jì)師，都不能太低端吧。店租按平均每平方每個(gè)月200元計(jì)，300平米的店一個(gè)月費(fèi)用就是6萬(wàn)元，加上人工等支出，整個(gè)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用少得十幾萬(wàn)一個(gè)月。如果真有傳說(shuō)中的千萬(wàn)大單，可能一個(gè)大單的利潤(rùn)也夠?qū)Ω读耍绻麤](méi)有呢？細(xì)思極恐啊，沒(méi)有足夠的實(shí)力，可真別沖著高定的高利潤(rùn)垂涎欲滴。

高定風(fēng)險(xiǎn)大，入市須謹(jǐn)慎

近幾年，定制行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商跑路、破產(chǎn)的消息頻出。作為連接行業(yè)的鏈條，經(jīng)銷(xiāo)商的處境一直都不美好，上游廠(chǎng)家風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，開(kāi)店和運(yùn)營(yíng)成本居高不下，各個(gè)方面的壓力不斷壓榨著經(jīng)銷(xiāo)商的生存空間。再看高定行業(yè)，因?yàn)橄鄬?duì)不透明的高利潤(rùn)，很多人爭(zhēng)先恐后地進(jìn)來(lái)了，包括三類(lèi)人：不具備運(yùn)營(yíng)能力但是有錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商；具備資源整合能力但是沒(méi)錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商；以及既有錢(qián)又具備資源整合能力的經(jīng)銷(xiāo)商。

高定品牌能遇到第三類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商，當(dāng)然是善莫大焉，然而，這樣的經(jīng)銷(xiāo)商卻是鳳毛麟角。種有錢(qián)也行，畢竟有錢(qián)起碼更有機(jī)會(huì)可以買(mǎi)到人才以及由人才決定的運(yùn)營(yíng)能力。但行業(yè)吸收進(jìn)來(lái)的，大多數(shù)是第二類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商——具備一定的資源整合和運(yùn)營(yíng)能力，但沒(méi)多少錢(qián)。當(dāng)這種人膽子比較大、盲目投資，品牌方又沒(méi)有足夠的幫扶，那試錯(cuò)的成本就會(huì)比較大，一旦出現(xiàn)不可收拾的局面，賠上的不僅是經(jīng)銷(xiāo)商的個(gè)人身家和信譽(yù)，犧牲的是一個(gè)區(qū)域門(mén)店和市場(chǎng)，但放大的卻是對(duì)整個(gè)品牌的負(fù)面影響。

無(wú)論前因后果到底如何，木里木外這件事給到行業(yè)的警示是：高定有風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)店需謹(jǐn)慎！沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)的充分評(píng)估，沒(méi)有足夠的資金實(shí)力以及資源整合和運(yùn)營(yíng)能力，切忌盲目投資！

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