筑巢引鳳！美涂士緣何備受優秀人才青睞？

時間：2022-03-28 09:17:00 類型：全屋定制瀏覽量：7104

堅持以價值創造者為本、建立企業商學院、設立愛心基金、加大優秀“新生血液”的儲備力度、實施人才興企戰略......近年來，美涂士憑借人性化的企業管理、廣闊的發展前景、優厚的福利待遇，吸引了大量優秀人才匯集，進一步激活了企業發展新動能，更為企業高質量發展奠定了堅實基礎。

近日，2022前程無憂人力資源管理杰出獎評選結果揭曉，全國10個區域的824家企業終上榜。作為涂料行業的標桿企業，美涂士以保持獨特的“張弛有度”斬獲2022人力資源管理杰出獎項，榮膺”2022杰出雇主”。

據中外涂料網了解，早在去年3月，美涂士就在智聯招聘聯合北京大學社會調查研究中心、中國勞動經濟學會、哈佛商業評論等單位共同舉辦的雇主類評選活動中榮獲“2020中國年度優選雇主”稱號。

從“優選雇主”到“杰出雇主”，美涂士為何能在人力資源領域屢獲殊榮，受到行業優秀人才的青睞呢？

技術領先，打造“金字招牌”

作為行業內領先的民族品牌，美涂士堅持以“聚焦客戶需求，提供有競爭力的產品、解決方案和服務，為客戶創造價值”作為企業的使命，以“人無我有，人有我優”作為企業的技術研發理念，堅持高起點、高投入、高品質的技術發展戰略，引進了世界一流的自動化生產線及實驗、檢測設備，技術研發中心擁有國際先進的技術研究和質量檢測設備；同時與國內眾多知名高校和化工研究院所保持技術合作，加強科技人才、高級經營管理人才、高技能人才隊伍建設和培養，大力實施人才興企戰略；先后引進了數十位相關領域高層次專家，形成了強有力的企業技術創新團隊，為新產品的研發提供強大的技術支持。

2021年2月，美涂士全系列產品環保再升級，通過了美國綠色衛士UL金級國際環境認證和法國VOC標簽A+級認證，這標志著美涂士產品在健康性能方面，贏得了國際權威認可；并通過自主研發，輸出強效抗菌、雙引擎凈味、白竹炭微循環等技術。同時從品牌內涵、品牌定位、品牌色彩、品牌使命等多個維度由內至外對品牌進行全面升級，突出美涂士年輕、時尚、創新、國際等品牌新形象。

目前，美涂士擁有18項國家發明專利，正在申請受理專利40多項、公司于2012年獲得第十四屆、2018年再次獲得第二十屆中國專利優秀獎，并獲得2018年度國家知識產權有優勢企業認定，承擔國家、省、市、區科技項目十余項。公司水性環保涂料、水性環保膠粘劑、防核輻射涂料、高鐵防水涂料、高鐵防腐涂料、A級防火保溫板、太空防超低溫涂料、隔熱保溫涂料等12 項科技新產品突破國內空白。

憑借著強大的品牌實力，美涂士連續7年被全國工商聯評為“中國民營500強企業”，并先后獲得了“廣東省民營百強企業”、“國家知識產權優勢企業”、國家工信部行業單項冠軍企業、佛山市“隱形冠軍”培育企業等榮譽稱號，集團旗下的金陵特種涂料入選國家級專精特新“小巨人”企業。此外，美涂士還積極參與行業標準的制定和修訂，履行企業責任，引領行業高質量發展。

在自身高質量發展的同時，美涂士也高度注重并勇擔社會責任。不僅積極捐款助力打贏疫情防控戰，還積極投身公益慈善事業，向希望工程、貧困山區、下崗工人等社會弱勢群體提供幫助，捐款金額累計超過1億元。

隨著品牌影響力的不斷凸顯，美涂士不僅成為了本土涂料品牌的佼佼者，其影響力也一步步走向國際，贏得越來越多合作伙伴的信賴！這塊“金字招牌”自然也吸引了大量的行業創新人才，而這些優秀人才的加盟，也為美涂士自身高質量發展注入了源源不斷的活力。

尊重人才，構筑培養機制

自1997年創設以來，美涂士始終秉持尊重人才、以價值創造者為本的人才理念；在招才引智上逐漸構筑起體系化、全方位的人才培養機制，為招人、育人、用人、留人打下堅實的基礎。

2021年，經濟發展受疫情影響的大背景下，美涂士在人力資源管理方面以張弛有度的管理狀態來應對不斷變化的市場，管理內容更具廣度、從業者專業性更具深度、企業責任感更具力度、員工關懷更具溫度，通過建立完善的選人、用人、育人制度，激發每個員工的工作積極性和創造性。

在整體招聘情況收緊的壓力下，美涂士豐富了選聘渠道和資源，加大宣傳力度，不斷提升品牌形象和引才能力，在吸納行業優質人才的同時，加大優秀“新生血液”的儲備力度，激發人才內生動力，以人才發展帶動企業前行。

中外涂料網了解到，為助力新員工快速成長，美涂士在內部實施了“以老帶新”人才培養機制。該制度通過“導師一對一”形式，讓老員工與新員工簽訂師徒協議，為新員工制定特色化的培養計劃，讓其少走彎路，從而快速融入集體、熟悉工作內容和提升工作能力。

美涂士實行“內部+外部”“線上+線下”的多維立體化人才培養模式。內部設立美涂士大學，外部聘請行業優秀講師授課，除了面向大學生的新人成長營雛狼計劃、海軍陸戰隊特訓之尋狼計劃、通過PK機制的賽狼計劃和針對高層開設的頭狼計劃等之外，還設置了一系列的職場加油站和各類專業課程，讓員工有機會參加管理類、技術類、銷售類等領域的任職資格考試，為員工實現“階梯式”晉升拓寬了成長路徑。

美涂士董事長周偉建曾多次表示，“我們要把引進來的人才，從大學生培養成研究生，從研究生修煉成博士生。”美涂士打造外部招聘到內部培養閉環，早在2008年，美涂士就建立了企業商學院。歷經多年變動，美涂士商學院在2016年升級為美涂士大學，致力幫助員工提升個人相關工作技能，豐富員工培訓，讓員工與企業共發展。通過外部精準招聘和內部定制化培養，美涂士人力資源管理的數字化變革對于人才優化和降本增效具有很強的實戰意義。

真情關懷，設立愛心基金

除了完善的人才培養機制，美涂士也在積極營造溫暖的企業氛圍。2017年，廣東美涂士設立愛心基金，并將每年的5月20日定為企業的“520愛心基金日”，旨在向突發重病或遭遇意外的員工或員工家屬伸出援手，進行愛心幫扶。

據美涂士人力資源部副總經理兼董事會秘書王麗玲介紹，公司按員工捐款1：1劃撥愛心基金，困難員工按個人累計捐款1:100的比例給予員工援助，4年來已經幫助了14名美涂士家人渡過難關。

此外，為提升人才對企業的歸屬感和幸福感，美涂士深化并拓展了員工激勵與關愛機制，不僅提供免費食宿，還設立員工關系專員、知音姐姐熱線為員工舒緩情緒；以及人才激勵方案和利潤獎，每年度各類獎金發放額度高達2000萬元并逐年遞增；同時緊跟順德區出臺的相關人才政策，協助符合條件的員工辦理相關手續，為員工解決子女教育、住房及購房補貼、科研資金申請等，促成政策在企業落地，延伸人才服務鏈條長度。

人才是驅動企業發展的生產力。王麗玲表示：“公司的一切調薪、晉升政策都是為價值創造者傾斜，只要你有才能，就一定能在這里找到更好的發展。在美涂士，優秀的高層次人才均由副總裁或董事長親自約見與面試，而在企業每年特有的“917”工程師節這一天，董事長更是與工程師齊聚一堂，暢所欲言，共謀企業發展之策。“

在大量優秀人才的群策群力下，美涂士在疫情反復、原料飛漲的2021年，仍然實現了業績穩步上升，產銷量位居全國行業前列。公司全年銷售額達26.137億元，實現了雙位數的增長；藝術漆全年銷量增長80%，彩石漆全年銷量增長40%。

目前，美涂士已經打造了一支與公司發展階段相匹配的人才隊伍。未來，美涂士將更加重視人才培養，致力于打造出一支不斷奮斗、高凝聚力、強執行力的卓越團隊，助力公司戰略規劃高效率、高質量的全面落地，打造雇主品牌宣傳的新媒體平臺，通過新媒體渠道宣講企業文化、招聘信息、社會活動等，將“優選雇主”的精神延續下去，為行業發展貢獻不竭動力。

上一篇：整家時代經銷商如何生存？筑美家居“真整家”給出四個答案下一篇：繼整家定制套餐后，門窗行業首個19800正式推出，會對門窗行業產生怎樣的影響

(文章來源：中外涂料網侵刪)

中外涂料網

版權與免責聲明：

凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的，如轉載稿涉及版權問題，請作者聯系我們。