據(jù)77度觀察,中國庭審公開網(wǎng)新信息顯示,簡愛家居訴居然之家索賠千萬一案,將于近日在中山市人民法院開庭。
從當年的高調(diào)合作轟動一時,到如今的針鋒相對對簿公堂,居然之家與簡愛家居的這起商業(yè)合作令人唏噓,而橫跨數(shù)年的各類合作糾紛也予我們深刻警醒。
2016年8月,居然之家宣布與簡愛家居達成全面戰(zhàn)略合作,共同推進雙方在廣東地區(qū)的布局發(fā)展。
彼時,居然之家正處于籌備上市的關鍵時期,亟需搶占市場份額,做大企業(yè)盤子。但廣東家居賣場歷來難守難攻,而選擇與華南區(qū)域頗具實力的流通品牌簡愛家居合作,成為居然之家布局廣東甚至整個華南市場、為企業(yè)增加營收、擴大規(guī)模、提升影響力的捷徑。
簡愛家居董事長羅輯俐同樣對當時的合作充滿期待,她在當時呼吁:“環(huán)境低迷,流通平臺應該敬畏市場,攜手打造健康、誠信、正向的市場環(huán)境!”同時她稱:“與居然的合作,雙方可以合力配置資源,對社會,對行業(yè),對消費者都是正能量”。
2017年3月7日,居然之家與簡愛家居成立合資公司——居然簡愛公司。居然之家方面占51%股權(quán),簡愛家居占49%股權(quán)。雙方約定在廣東省域范圍內(nèi)開展業(yè)務合作,在廣東新簽的所有家居建材項目均納入合資公司進行統(tǒng)一管理,合作期限20年。
與此同時,簡愛家居在合資前投資經(jīng)營的8家賣場,也與居然簡愛公司簽訂了《居然之家加盟店特許經(jīng)營合同》,被授權(quán)使用“居然之家”商標、“居然之家·簡愛家居”商號及居然之家企業(yè)識別系統(tǒng),并由合資公司居然簡愛公司收取每年300萬的品牌加盟費。
然而,合資公司成立之后,并未按照雙方約定的方向發(fā)展,反而爆發(fā)了諸多糾紛,甚至前后多次對簿公堂。
知情權(quán)糾紛
首先暴露出來的是知情權(quán)問題。
根據(jù)中國裁判文書信息披露,按照雙方協(xié)議,簡愛家居作為持股49%的股東,每年年底有權(quán)審議合資公司年度經(jīng)營目標完成情況,并決定利潤的分配和虧損的承擔辦法,但居然之家作為管理方,卻從來沒有組織過股東會議。也就是合資公司自始至終完全被居然之家方面牢牢控制,簡愛家居則被完全排除在企業(yè)經(jīng)營管理之外。
為此,簡愛家居方面將居然之家方面告上了法庭。簡愛家居在上訴書中稱:合資公司成立以來,從未召開過股東會議,也從未按照《公司法》的規(guī)定向股東報告過業(yè)務經(jīng)營情況及財務狀況。簡愛曾于2018年12月30日、2019年5月1日、5月26日三次向居然之家去函,要求召開股東會議,并提供公司成立以來的業(yè)務經(jīng)營情況資料及各年度月度財務會計報告及公司會計賬簿等資料,但居然之家均予拒絕提供。
對此,法院認為股東知情權(quán)是股東了解公司經(jīng)營狀況的重要途徑,公司不得妨害股東行使知情權(quán)。2020年4月13日,中山市中級人民法院作出正式判決:被告居然之家方面應于判決生效后15日內(nèi)將其自2017年3月7日成立起,至判決生效之日止的財務會計報告、會計帳簿、會計憑證供原告簡愛家居查閱。
此后,居然之家方面不服一審判決結(jié)果上訴,而二審駁回居然之家申請維持了原判。
2017年底 居然之家·簡愛家居中山星匯店正式開業(yè)
加盟費糾紛
雙方繼而爆發(fā)了特許經(jīng)營加盟費的糾紛。
根據(jù)中國裁判文書信息披露,2017年5-10月,居然之家方面陸續(xù)與簡愛家居的8家加盟店簽訂《居然之家加盟店特許經(jīng)營合同》,合同約定,簡愛家居每年給居然之家交納300萬元的品牌使用費,從而獲得“居然之家”商標、“居然之家﹒簡愛家居”商號使用權(quán)。
在此之前,2016年12月16日,簡愛方面已經(jīng)向居然方面支付了“2017年品牌使用費”300萬元。然而此后因雙方矛盾,簡愛家居延期支付2018年的品牌使用費。為此,居然之家亦將簡愛家居告上了法庭,追討品牌使用費。
對此簡愛方面辯稱:按照加盟協(xié)議,除了掛牌使用“居然之家·簡愛家居”名稱經(jīng)營外,居然之家還應委派專職人員對加盟店的經(jīng)營管理和招商管理工作,提供“居然之家”品牌規(guī)范化、標準化的指導,但事實上居然之家從未委派任何人員履行合同義務,致使原告支付了巨額加盟費卻沒有得到“居然之家”品牌方的任何專業(yè)指導和服務。
當年規(guī)劃中的居然之家簡愛家居惠陽店
利潤分配糾紛
雙方糾紛終走向了合資公司的利潤分配。
2021年2月7日,居然之家方面告知簡愛家居,將于2月26日召開股東會,審議合資公司利潤分配方案;同意公司解散并清算;審議清算后剩余財產(chǎn)分配方案。簡愛家居則主張因缺乏相關材料要求推遲會議被拒絕,隨后股東會如期召開。
會上,簡愛家居對公司解散、自行清算、利潤分配等所有事項都持反對意見。不過,會后作為控股方的居然之家仍向簡愛方面寄送了此次股東會決議。決議中指:決定所有利潤歸居然之家方面,簡愛家居無權(quán)分配利潤。
簡愛家居于2021年4月19日向法院起訴撤銷該股東會決議。指居然之家利用自己持股51%的優(yōu)勢地位,無視簡愛家居的商請,架空中小股東利益,導致股東會召集程序不合規(guī),應對股東會上的決議予以撤銷。
同時隨著法院判決簡愛家居獲得知情權(quán),簡愛方面得以查閱合資公司業(yè)務經(jīng)營情況及財務狀況,還“發(fā)現(xiàn)了更多問題”。簡愛家居稱,居然之家方面利用控制合資公司的便利,將應納入合資公司的項目所得“利潤隱瞞、私收挪用”,涉及金額“超過6000萬”。嚴重侵害了簡愛家居股東利益。
2021年12月31日,法院已經(jīng)二審判決撤銷此前股東會上形成的決議。
而2022年4月1日即將在中山市人民法院正式開庭的新案件,將圍繞損害公司利益責任糾紛展開,即居然之家是否損害簡愛家居利益,對于此案,77度也將持續(xù)關注新動態(tài)。
值得一提的是,與簡愛家居一案,并非居然之家逆勢擴張過程中面臨的問題。
2015年開始,居然之家全國家居賣場數(shù)量還不足百家,而財報顯示,截至2021年6月30日,居然之家賣場數(shù)量已經(jīng)達到398家,包含92個直營賣場及306個加盟賣場。
短短五六年間,居然之家在這種近乎“揠苗助長”的極速擴張態(tài)勢下,搶占了很多市場,也坐穩(wěn)了家居賣場二哥地位,但這背后也留下諸多隱憂。
2017年10月,居然之家與河南歐凱龍達成合作協(xié)議,居然之家使用“居然之家·歐凱龍”字號,整合兩家企業(yè)優(yōu)勢資源,共同深耕河南家居市場。而合作不足兩年時間,2019年7月雙方宣布分手,雖官方稱分手原因是為了更好地適應商場,在此前合作的基礎上回歸到雙品牌運作模式,有利于更廣泛吸納家居品牌,但背后原因依然耐人尋味。
2020年11月,四川德陽中級人民法院判決成都居然之家與四川昌達聯(lián)行公司簽訂的《居然之家加盟店特許經(jīng)營合同》解除。同時判居然之家返還四川昌達聯(lián)行公司加盟費300萬元,并賠償違約損失27萬余元。
2020年11月,寧夏銀川中級人民法院裁定,銀川居然之家退還寧夏藍景公司加盟費87萬余元。
..........
在中國裁判文書網(wǎng),居然之家涉及此類的案件數(shù)見不鮮。其實這里面暴露出來的更核心的問題是:居然之家為自身商業(yè)利益,是否忽略了合作伙伴的利益。無論是頻發(fā)的加盟商官司、賣場商戶的控訴,還是來自消費者投訴,都展現(xiàn)出居然之家的高處不勝寒。
尷尬的是,家居大賣場的銷售占比雖然仍占據(jù)著半璧江山,但近年來呈現(xiàn)出份額持續(xù)下滑的趨勢。而巨額的債務,對賭的承壓、轉(zhuǎn)型的迷茫都讓居然之家困乏交加。
(文章來源:77度 侵刪)
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