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長(zhǎng)期以來(lái),門(mén)窗行業(yè)在多個(gè)區(qū)域市場(chǎng)呈分散狀,沒(méi)有形成規(guī)模化的行業(yè)市場(chǎng),可喜的是,近幾年來(lái),系統(tǒng)門(mén)窗活躍度持續(xù)提升,影響力日益增強(qiáng),消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模逐步擴(kuò)大。4月16日,紅星美凱龍應(yīng)勢(shì)舉辦紅星美凱龍首屆系統(tǒng)門(mén)窗節(jié)暨2022年系統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)趨勢(shì)高峰論壇, 與行業(yè)和企業(yè)代表共商行業(yè)發(fā)展大計(jì),引導(dǎo)創(chuàng)新升級(jí),為系統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航,潮向美好,“窗”造未來(lái)。

多維解析系統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)大時(shí)代,未來(lái)可期
中國(guó)建筑行業(yè)走過(guò)黃金十年,進(jìn)入白銀時(shí)代。過(guò)去,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展如火如荼,門(mén)窗需求極大,門(mén)窗行業(yè)開(kāi)始輕“質(zhì)”重“量”,不注重產(chǎn)品的品質(zhì)與研發(fā)。傳統(tǒng)門(mén)窗開(kāi)始出現(xiàn)一系列問(wèn)題,如無(wú)設(shè)計(jì)、不檢測(cè)、品質(zhì)性能無(wú)法保證、耗能?chē)?yán)重。在這樣的背景下,門(mén)窗行業(yè)的“變革”開(kāi)始了,綠色環(huán)保的系統(tǒng)門(mén)窗受到市場(chǎng)越來(lái)越多的關(guān)注。

紅星美凱龍系統(tǒng)門(mén)窗館內(nèi)品牌體驗(yàn)店
市場(chǎng)變幻莫測(cè),伴隨著近年來(lái)房地產(chǎn)調(diào)控政策、新冠疫情、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)等一系列外部因素影響,家居行業(yè)面臨的多重挑戰(zhàn)。
在本次紅美凱龍首屆系統(tǒng)門(mén)窗節(jié),優(yōu)居研究院和紅星美凱龍聯(lián)合發(fā)布的《2022年度中國(guó)系統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)藍(lán)皮書(shū)》中指出,2022年家居行業(yè)將面臨五大挑戰(zhàn),分別是新房入市量減少、二手房交易在2021年遇冷情況下,2022年能否回暖尚未可知、原材料及用工漲價(jià)、新冠疫情偶發(fā)、居民消費(fèi)動(dòng)力不足。同樣,門(mén)窗煥新升級(jí)仍面臨原材料、銷(xiāo)售模式等挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)之下,機(jī)遇并存。米蘭之窗執(zhí)行總裁陳濤在論壇上講述道,機(jī)遇和挑戰(zhàn)就像硬幣的兩面是必然存在的。
隨著國(guó)家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)對(duì)門(mén)窗性能要求提升、我國(guó)房地產(chǎn)步入后周期存量市場(chǎng)、“雙碳”戰(zhàn)略提出、家裝家居消費(fèi)步入改善性居住消費(fèi)為主的新市場(chǎng)階段, 系統(tǒng)門(mén)窗作為家裝消費(fèi)入口是大家居行業(yè)的風(fēng)口藍(lán)海品類(lèi),市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大。
據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)門(mén)窗行業(yè)有近4000億到5000億的市場(chǎng)規(guī)模, 其中系統(tǒng)門(mén)窗的應(yīng)用量只占門(mén)窗市場(chǎng)總量的1%左右,被業(yè)內(nèi)人士稱為“建材行業(yè)的后一塊蛋糕”。
作為紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理朱家桂,對(duì)門(mén)窗市場(chǎng)了解十分深入,他說(shuō):“系統(tǒng)門(mén)窗不只是功能性的滿足,更是品質(zhì)生活的標(biāo)配、家居消費(fèi)的門(mén)面擔(dān)當(dāng)。未來(lái),希望更多的系統(tǒng)門(mén)窗品牌一起共融共創(chuàng)共生,一起把系統(tǒng)門(mén)窗這個(gè)蛋糕做大,一起分享消費(fèi)升級(jí)下的流量紅利,在這個(gè)萬(wàn)億藍(lán)海乘風(fēng)破浪! ”

紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理朱家桂
新一輪系統(tǒng)門(mén)窗的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與革命,誰(shuí)主沉浮?
企業(yè)引領(lǐng)式增長(zhǎng)是一個(gè)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力之一。多重挑戰(zhàn)之下,企業(yè)如何在當(dāng)下的市場(chǎng)找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),能夠讓行業(yè)快速穩(wěn)步發(fā)展是系統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)需要找到的突破點(diǎn)。
此次416紅星美凱龍首屆系統(tǒng)門(mén)窗節(jié),集結(jié)行業(yè)大牌企業(yè),米蘭之窗、新豪軒門(mén)窗、軒尼斯門(mén)窗、皇派門(mén)窗,意在針對(duì)系統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)、如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的問(wèn)題給出指導(dǎo)性策略,發(fā)揮領(lǐng)航效應(yīng),推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
紅星美凱龍家居集團(tuán)門(mén)窗地板事業(yè)部總經(jīng)理王一瑞表示,因?yàn)橐咔楹汀半p碳”減排,還有消費(fèi)升級(jí),行業(yè)迎來(lái)了新的拐點(diǎn)。也因?yàn)?16世界噪音日,所以就有了416紅星美凱龍系統(tǒng)門(mén)窗節(jié),依托于行業(yè)“好品牌”和100個(gè)紅星美凱龍系統(tǒng)門(mén)窗館,多方力量的一起碰撞、交融,未來(lái)必將進(jìn)一步打開(kāi)整個(gè)行業(yè)的增量空間。

紅星美凱龍家居集團(tuán)門(mén)窗地板事業(yè)部總經(jīng)理王一瑞
米蘭之窗執(zhí)行總裁陳濤提出,一個(gè)行業(yè)要想得到一個(gè)持續(xù)的發(fā)展,消費(fèi)意識(shí)的喚醒消費(fèi)需求增加是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的核心支撐力。面臨外部眾多的不確定因素, 企業(yè)要具備“三個(gè)只有”才能“活”下去,一、只有真正有產(chǎn)品研發(fā)能力的品牌才能活下來(lái);二、只有真正打造實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)的品牌才能活下來(lái);三、只有真正守住品牌發(fā)展初心,真正以客戶為中心的品牌才能活下來(lái),并且會(huì)活得更好。
新豪軒門(mén)窗營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理李陽(yáng)認(rèn)為企業(yè)的交付能力十分重要。過(guò)去,經(jīng)銷(xiāo)商交付水平或者能力是參差不齊的,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的,但是在過(guò)去兩年新豪軒通過(guò)從廠商到經(jīng)銷(xiāo)商,再到整個(gè)安裝體系都進(jìn)行了重構(gòu),后包含一次性的安裝率,或者消費(fèi)者的口碑都得到了有效提升,交付能力的提升是保持增長(zhǎng)的一個(gè)根源。
軒尼斯?fàn)I銷(xiāo)總監(jiān)郭云義談?wù)摰溃袊?guó)門(mén)窗市場(chǎng)前景的確很大,企業(yè)品牌應(yīng)該聚焦。同時(shí),各個(gè)企業(yè)在提升服務(wù),這是行業(yè)開(kāi)始從產(chǎn)品或者品牌的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了體系競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)志。
皇派門(mén)窗總經(jīng)理邱文勝認(rèn)為行業(yè)品牌工廠與經(jīng)銷(xiāo)商之間的“高度協(xié)同”非常重要,它既是門(mén)窗行業(yè)未來(lái)發(fā)展的瓶頸,又是未來(lái)門(mén)窗行業(yè)發(fā)展的巨大機(jī)會(huì),只要把這個(gè)通道打通,那么門(mén)窗行業(yè)終端迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)是完全有可能的。

優(yōu)居副總裁、優(yōu)居研究院院長(zhǎng)、優(yōu)居新媒體總編輯張永志(左1)
米蘭之窗執(zhí)行總裁陳濤(左2)
紅星美凱龍北京市營(yíng)發(fā)中心總經(jīng)理趙磊(右2)
沃倫門(mén)窗CEO車(chē)曉娜(右1)

皇派門(mén)窗總經(jīng)理 邱文勝(左)
新豪軒門(mén)窗營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理 李陽(yáng)(中)
軒尼斯 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 郭云義(右)
優(yōu)居副總裁、優(yōu)居研究院院長(zhǎng)、優(yōu)居新媒體總編輯張永志在分享《2022年度中國(guó)系統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)藍(lán)皮書(shū)》內(nèi)容時(shí), 強(qiáng)調(diào)門(mén)窗企業(yè)走中高端品牌路線的門(mén)窗企業(yè)更具發(fā)展確定性,同時(shí),企業(yè)要具備產(chǎn)品力、渠道布局、服務(wù)體系、營(yíng)銷(xiāo)力度、組織能力五大關(guān)鍵能力。

優(yōu)居副總裁、優(yōu)居研究院院長(zhǎng)、優(yōu)居新媒體總編輯張永志
紅星美凱龍:披露門(mén)窗品類(lèi)核心數(shù)據(jù) 打造中國(guó)強(qiáng)家居生態(tài)
紅星美凱龍作為中國(guó)家居流通業(yè)品牌,也是全方位產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái),一直以來(lái)都致力于開(kāi)辟新賽道,引領(lǐng)新業(yè)態(tài),在門(mén)窗領(lǐng)域,更是布局多時(shí)。
此次,紅星美凱龍家居集團(tuán)門(mén)窗地板事業(yè)部總經(jīng)理王一瑞在論壇上進(jìn)行了《紅星美凱龍系統(tǒng)門(mén)窗品類(lèi)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃》主題分享。從分享中得知,紅星美凱龍門(mén)窗品類(lèi)核心數(shù)據(jù),去年年底到現(xiàn)在入駐面積近100萬(wàn)平方米,入駐品牌數(shù)超過(guò)1500個(gè)。在紅星美凱龍?bào)w系內(nèi),門(mén)窗品類(lèi)經(jīng)營(yíng)面積、店均面積、大店數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng);頭部品牌進(jìn)店數(shù)量及店均面積快速增長(zhǎng);門(mén)窗品類(lèi)店均銷(xiāo)售持續(xù)增長(zhǎng)、315期間銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)遠(yuǎn)超行業(yè)整體增幅。
除門(mén)窗品類(lèi)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,紅星美凱龍家居集團(tuán)門(mén)窗地板事業(yè)部總經(jīng)理王一瑞透露,截止2021年底,紅星美凱龍系統(tǒng)門(mén)窗館已在全國(guó)多個(gè)城市落地,計(jì)劃2022年底將建成100個(gè)目標(biāo)。
系統(tǒng)門(mén)窗,已成為中國(guó)門(mén)窗業(yè)企業(yè)發(fā)展的核心方向,是優(yōu)質(zhì)流量的入口,紅星美凱龍系統(tǒng)門(mén)窗館會(huì)從好品牌、好營(yíng)銷(xiāo)、好服務(wù)三大核心進(jìn)行深度運(yùn)營(yíng),打造中國(guó)強(qiáng)家居生態(tài)。
多年來(lái),紅星美凱龍有計(jì)劃地一步步推動(dòng)自身以及整個(gè)家居行業(yè)的迭代發(fā)展,于4月5日正式收官的“315FUN肆嗨購(gòu)節(jié)”為消費(fèi)者提供了全新的消費(fèi)模式和體驗(yàn),在業(yè)內(nèi)和消費(fèi)群體中樹(shù)立了良好口碑。
家居企業(yè)的品牌力打造離不開(kāi)的正是家居零售平臺(tái)的賦能 。此次,紅星美凱龍舉辦416紅星美凱龍首屆系統(tǒng)門(mén)窗節(jié)暨2022年系統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)趨勢(shì)高峰論壇再次印證紅星美凱龍始終保持高度開(kāi)放的狀態(tài),為家居品牌做好鏈接、賦能與服務(wù),持續(xù)助推行業(yè)品牌建設(shè),無(wú)疑就是各家居品牌選擇為自己品質(zhì)背書(shū)的重要合作平臺(tái)。
(文章來(lái)源:騰訊家居?貝殼 責(zé)任編輯 侵刪)
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