自愿退休制度后，松下等日企今年將試行“周休三天制”

時間：2022-04-26 15:50:18 類型：全屋定制瀏覽量：9252

據人民網援引日本時事通訊社報道，日本松下電器(Panasonic)控股公司執行董事三島茂樹18日圍繞工作方式問題舉行線上說明會稱，將以日本國內的大約5000名公司員工為對象，試行每周工作4天的勞動方式，也就是“有選擇地每周休息3天制度”（周休三天制）。

來源維基百科

據悉，松下電器計劃于2022年度在一定范圍內盡快引入這一新的制度，首先在人事和財務等部門員工中試行。

據報道，日本另外一家大型企業--日立制作所此前也決定在2022年度中引入由員工自己確定工作時間的彈性工作制，并廢除限定每天低工作時間的現有制度。受此影響，員工通過延長工作日的勞動時間，使一周休息三天成為可能。這也是企業擬通過引入更加靈活的工作方式來吸引多樣性人才，并提高員工的工作積極性。

日立在此之前實施的彈性工作制要求員工每天必須少工作3.75小時。今年春季，勞資雙方經過談判決定廢除原來的彈性工作制。這樣一來，如果某員工選擇周一的工作時間為零，那么周二至周五就必須每天工作9-10小時，以確保總勞動時長不變，而其工資也保持不變。

日本厚生勞動省2021年的調查結果顯示，休息日超過周休兩天的企業已占到8.5％。2021年6月，日本政府在內閣會議上通過的經濟財政運營基本方針中，也列入了促進選擇性周休三天的制度。

根據日本IT媒體秋山美里的說法，松下的周休三天與日立的周休三天還是存在很大區別。兩者核心區別，是否在保持工資不變的情況下，增加休息時間。

日立的制度簡單來說，如果保證其余四天的工作時長達到原本五天的工作時長，工資就可以保持不變。而松下的則是，減少工作天數的同時減少工資。

一般來說，很多公司在引入這樣的制度時，也會根據每周工作時間從5天減少到4天減少20%的比例減少20%左右的工資。

對此，松下在 4 月 18 日的簡報會上表示，“將仔細研究對工資的影響，包括對勞資協商和員工個人的影響”，但沒有給出詳細的政策。根據說明會，引入三天工作周制度的目的是為了確保充足的私人時間。

另一方面，與日立系統相比，松下制度能夠享受到好處的人并不多。除非對薪酬、晉升等相關考評消失，否則通常大集團中只有少數人收益于該種制度，而這樣與其他員工相比，減少了總工作時間。

在目前實行周休三天制度的日本公司中，很多公司執行像松下一樣的“周休三天”制度。

典型的例子是鹽野義、瑞穗金融和雅虎。這些公司的具體制度是根據總工時減少的比例相應降低工資。

類似日立允許員工通過 "提高工作日工作時長而不改變工資 "來自愿選擇“周休三天”這樣的案例，還有像日本佐川快遞和優衣庫。兩家公司在執行該種制度的時候，限定了工種，前者針對的是司機，優衣庫針對的是沒有搬遷的 "地區正式員工"，只對這一類別對象開放自愿申請的端口。

需要注意的是，對于上班族來說，理想的周休三天應該是“保薪減總工時”的形式。但在實際管理中，很難保證所有員工能夠用四天工作時長達到五天工作時長的效率，并且擔心單位勞動生產率會下降。

從2019年開始，日本招聘提前和自愿退休人員、減少員工人數的公司越來越多。據東京商工研究所統計，2018年12家公司4126人，2019年35家公司11351人，2020年93家公司18635人，2021年84家公司15892人。招聘人數連續3年超過1萬人。某種程度上可以認為，日本公司引入該制度的目的之一是優化人才結構、降本增效。

1965 年，松下在日本首次引入了為期兩天的每周制，引發了日本生活方式的重大變化。那么到了日企普遍引入周休三天制度的那天，是否也會引發中國公司的工作方式改革。

創始人在第十五屆中國廚衛行業高峰論壇上說過，1999年華耐集團推出了一個月可以休息兩天的制度，在當時對佛山南莊陶瓷產區的影響比較大。而目前，如家居陶瓷行業普遍實行大小周或者單休的制度，少部分公司執行雙休制度。

但是存在某種特殊情況，公司在出現經營性困難或者產能過剩的情況下，采取延長休息時間，如延長各種法定節假日的方式減少人工成本的支出，通常影響的是基礎崗位。

此外，從目前整個行業來看，在把控KPI上，對重點銷售崗、品控崗、生產計劃崗等崗位的換血率越來越高，提質增效、降本增效在這兩年被重點提出的次數也越來越多。

如果哪天中國開始實行周休三天制度，企業會如何執行呢？

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(文章來源：廚衛資訊侵刪)

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