致想“熬過去”的陶企：很可能熬不過去

時間：2022-11-14 16:06:30 類型：全屋定制瀏覽量：8344

今年以來，受國內外復雜環境和多變因素影響，我國經濟發展面臨市場收縮、供給沖擊、預期轉弱的挑戰。陶瓷衛浴業由于疫情散發、多發，成本上漲、市場需求減弱、環境約束等原因，生產經營受到較大壓力。

對此，好多企業萌生的想法就是，面對共性難題、共同壓力，熬過去就好了。但有業內人士提醒，面對市場大環境的不利局勢和難關，陶衛企業不能只想著熬過去，這樣的結果往往是熬不過去。要有所作為，躺平不可行，躺贏不可能。一旦躺平，本來能救也救不了了，本來很有希望和潛力也化為烏有了。

換一個更清晰的說法。人生不如意十之八九，企業和人一樣，一帆風順者有幾家、有幾人？遇到困難和挑戰是人生常態，何嘗不是企業常態。面臨困難就慌了，遇到挑戰就慫了，談何創業？如何開啟輝煌人生？

此時，企業要堅定活下去的信心，在此信念支配下，想方設法渡過難關才是佳方案和選擇。還沒到山窮水盡的地步，還沒到停擺散伙的時候，那就要努力搏一搏。因為不拼一下，誰知道你還有那么大的潛能？如果不爭一下，誰知道你還能柳暗花明迎來朝陽？

單純的熬過去，

并不足以讓企業擺脫當前困境

面對困境與挑戰，單純的熬過去，并不足以讓企業擺脫當前困境，逃過眼下挑戰。如果以躺平的心態熬過去，那疫情過后，市場恢復了怎么辦？信心消耗殆盡，企業瘦骨如柴，即使挺過了寒冬，看到了春天的影子，憑那時的模樣和實力，還能有何種作為？不被市場和消費者遺棄，也會被那些修煉內功的競爭對手淘汰。因為疫情過后，危機過后，或是經濟周期過后，將迎來一個蓬勃爆發的風口，但你可能永遠也飛不起來了。

熬過去很可能熬不過去的原因還有一個，就是大家都抱有這樣的心思，諸多不確定、不穩定因素交織疊加形成的危機，或許單憑企業自身已勢單力薄，甚至無能為力。這種情況下，大家都處在命懸一線的統一起跑線上。那些現金流充裕、實力強悍的企業覺得自己具有一定優勢，可能會平安著陸，但在風險與挑戰共生的颶風面前，有時大象和螞蟻的結局是一樣的。

既然大家都持有這樣的心態，都采取熬過去的做法，那就看誰幸運了。你相信自己會是幸運的嗎？你有幸運的潛質和資本嗎？你有抵抗危機“定風丹”的加持嗎？你是算命大神能預測企業可以順利活下去嗎？如果答案是否定的，那就請你堅決拋棄單純熬過去的念頭和作法。每次危機都是一次行業大洗牌，其中能顯現強弱存亡的分水嶺，也會有個案企業被幸運之神選中。但僅僅是“幸運寵兒”嗎？或許人家背后付出了難以想象的努力，流過更多不為人知的汗水，或許之前有備無患、厚積薄發的功課充分發揮作用了。

與其等風來不如追風去。說到單純熬過去不可取，就是說危機之中也有很多機遇和可能，不能聽天由命，要像電影《哪吒之魔童降世》中那句經典臺詞一樣“我命由我不由天”。企業要把這次多因素交織疊加的危機，作為一次強身健體、練內功、提動力、增實力的機遇，不能單獨放大危機的負面效應。在努力消化危機副作用同時，爭取將其轉化為企業提升的“磨刀石”，并充分借助危機的不利因素，改善提升企業的管理與創新。因為當我們仔細分析當前危機的各種組成因素，并將其映射到企業生產經營過程時，會發現危機業已演化形成一系列倒逼力量。

有代表性的倒逼力量

就是對成本的管控

很多時候，我們都把危機根源甩鍋給疫情，其爆發以來，確給企業正常生產經營帶來諸多不便和影響。但疫情讓我們體會到生命可貴、生存重要，也為企業在百年一遇困境中保持正常生產經營提供了練習機會，甚至置之死地而后生的機會。

百年變局疊加世紀疫情，不確定、不穩定因素增多，帶來市場影響顯著，需求不振且危機四伏的國內外市場，倒逼企業開啟了精準營銷模式，注重整裝、服務升級，線上線下、商品服務融合，以精準服務、定制服務、增值服務滿足消費需求，努力構建國內大循環營銷格局。

有代表性的倒逼力量就是對成本的管控。對降本增效的迫切，對管理精細的需求，成為眾多企業的共同行動。因為只有壓縮成本支出，才會大限度保障企業有充裕現金流，提高活下去的幾率。

面對整個行業“往死里卷”的競爭，陶衛企業對創新的重視日趨增大，不僅是為搏出更多活下去的機會，或是甩開競爭對手的內卷式競爭，更為將來爭出一個一飛沖天（沖出困境、立足潮頭）的風口。

當前的市場下行壓力是全局性的，且在加速，陶衛產品需求的大客戶——房地產市場形勢依舊嚴峻。企業如何做好做足應對市場下行的準備？單純靠熬能挺過去嗎？尤其是房企“爆雷”事件，好多企業由此改變了營銷策略，更為能否熬過去增添了未知系數甚至悲觀色彩。

不能單純熬過去，就要避免消極等靠，堅定信心，積極應對，在困境中苦練內功，在挑戰中創新求變，進一步強管理、補短板、降本增效、深挖市場潛力、創新產品和營銷模式，增強企業和產品競爭力。

不能單純熬過去，就要努力自我提升，千方百計錘煉強大的安身立命核心競爭力，這才是企業參與市場競爭并活得滋潤的“鐵飯碗”。或許未來賺錢越來越難，但牢牢掌控了拿得出手、變得了現的核心競爭優勢，才能抓住時代紅利，成就更好的自己。

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