“歐派衣柜全面進駐紅星美凱龍全國1號店”
“打造超級綜合大店”
“全面提升A類位”
“鞏固強化歐派衣柜品類第1品牌地位”
伴隨鏗鏘口號
歐派衣柜&紅星美凱龍 “1號戰(zhàn)略”
橫空出世、擲地有聲!
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紅星美凱龍與歐派衣柜官宣“1號戰(zhàn)略”
定制衣柜市場未來的發(fā)展前景如何?怎樣把握新的機遇?定制行業(yè)新晉王者歐派衣柜成功登頂究竟有何秘訣?7月20日下午,以“解密‘定制衣柜新一哥’增長公式”為主題的第六期《家居面對面》在廣州歐派家居總部精彩上演。
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左一:網(wǎng)易家居全國總編輯胡艷力
左二:紅星美凱龍家居集團執(zhí)行總裁兼大營運中心總經(jīng)理朱家桂
左三:歐派集成家居事業(yè)部營銷總經(jīng)理劉順平
左四:經(jīng)濟觀察報華南中心總經(jīng)理王譽茹
紅星美凱龍家居集團執(zhí)行總裁兼大營運中心總經(jīng)理朱家桂聯(lián)袂網(wǎng)易家居全國總編輯胡艷力、經(jīng)濟觀察報華南中心總經(jīng)理王譽茹兩大資深媒體觀察家,與歐派集成家居事業(yè)部營銷總經(jīng)理劉順平縱論家居定制行業(yè)未來發(fā)展趨勢,深度解讀歐派衣柜成為業(yè)界新一哥的進擊之路,探討定制頭部企業(yè)、零售平臺及整個行業(yè)面對消費升級、審美升級的新常態(tài)如何相互賦能共贏未來。
《家居面對面》現(xiàn)場,歐派衣柜與紅星美凱龍重磅簽約“1號戰(zhàn)略”,雙方圍繞渠道賦能達成了全面戰(zhàn)略合作。
解碼定制衣柜“新一哥”進擊之路
當下,我國定制家居市場呈現(xiàn)新格局和新趨勢,“衣柜新一哥”登頂成為當下定制家居行業(yè)的熱點話題。作為歐派家居集團雙王牌之一,歐派衣柜從2016年開始吹響沖擊“衣柜一哥”的號角,業(yè)績持續(xù)迅猛增長,年復(fù)合增長率接近30%。根據(jù)歐派家居公布的財務(wù)報表數(shù)據(jù),2020年歐派衣柜及其配套產(chǎn)品實現(xiàn)收入68.03億元,已經(jīng)穩(wěn)坐定制衣柜行業(yè)冠軍寶座, 書寫了經(jīng)典超車的財經(jīng)案例。
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歐派集成家居事業(yè)部營銷總經(jīng)理劉順平
歐派集成家居事業(yè)部營銷總經(jīng)理劉順平從產(chǎn)品、營銷、生態(tài)平臺思維、“新聯(lián)售”模式、“明星直播”五大層面,深度解碼了歐派衣柜多年來能實現(xiàn)高速增長的背后邏輯。
劉順平表示,歐派衣柜持續(xù)高速增長的首要原因在于高度重視產(chǎn)品研發(fā)和展示:全球頂尖的產(chǎn)品研發(fā)團隊、每年研發(fā)投入超4億元、引領(lǐng)產(chǎn)品環(huán)保健康升級、重金投入終端門店展示產(chǎn)品,帶動了歐派衣柜在產(chǎn)品層面厚積薄發(fā)、引領(lǐng)行業(yè);第二,營銷層面,歐派衣柜以“整家高顏定制”、“整家拎包”等為代表的創(chuàng)新營銷方式層出不窮,帶動了業(yè)績一路狂奔;第三,歐派衣柜堅持生態(tài)平臺思維,打造了“木門+護墻板+門窗+定制家居+成品家具+軟裝+電器等構(gòu)件”的新零售生態(tài)圈,可滿足消費者一站式購物需求;第四,搶先發(fā)力家配賽道,攜手慕思、卡薩帝等,成功打造了跨界“新聯(lián)售”模式;第五,創(chuàng)新的“明星直播”新玩法成為家居行業(yè)營銷新標配,極大提升了定制企業(yè)由總部到終端的營銷效率、經(jīng)營效率、成交率和轉(zhuǎn)化率。
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紅星美凱龍家居集團執(zhí)行總裁兼大營運中心總經(jīng)理朱家桂
紅星美凱龍家居集團執(zhí)行總裁兼大營運中心總經(jīng)理朱家桂從家居新零售平臺角度出發(fā),多維度分析了歐派衣柜的進擊之路。“,歐派不僅是在衣柜,在櫥柜、衛(wèi)浴、軟裝等各個賽道都做了系統(tǒng)化布局,將對整個行業(yè)的深刻認知,反映到整個組織架構(gòu)和市場布局之中;第二,以歐派衣柜為代表的企業(yè)都敏銳捕捉了消費者的需求變化,及時做出調(diào)整,尤其店態(tài)上迎合了現(xiàn)在85后、90后主力消費者,從設(shè)計到品質(zhì)都屬上乘;第三,在歐派衣柜和紅星美凱龍非常良性的合作和強勁的銷售數(shù)值背后,是歐派衣柜強烈的多開店、開大店的需求。我感受到歐派衣柜的后勁很足,這能進一步加快它在定制領(lǐng)域的發(fā)展。”
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經(jīng)濟觀察報華南中心總經(jīng)理王譽茹
經(jīng)濟觀察報華南中心總經(jīng)理王譽茹從財經(jīng)角度分析歐派衣柜業(yè)績高速增長時指出,“歐派衣柜對于產(chǎn)品研發(fā)的專注度讓人感受到企業(yè)的責任感,這將帶動企業(yè)取得更大的成就;此外,歐派衣柜在產(chǎn)品同質(zhì)化非常高的行業(yè)環(huán)境下,能夠堅持創(chuàng)新,堅持以設(shè)計為導(dǎo)向,力推個性化的定制服務(wù),從賣產(chǎn)品到賣功能,再到賣空間設(shè)計方案的轉(zhuǎn)變,在消費升級背景下走出了特色之路,值得其他企業(yè)借鑒。”
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網(wǎng)易家居全國總編輯胡艷力
論壇主持人、網(wǎng)易家居全國總編輯胡艷力在總結(jié)中補充表示,歐派衣柜成功秘訣還在于歐派衣柜先天性的品牌定制基因、堅持“樹根理論”和能打勝仗的經(jīng)銷商團隊、全面開花的多元創(chuàng)新渠道、大規(guī)模非標定制智能制造能力以及踩準行業(yè)發(fā)展脈搏并針對性地給出營銷方案,創(chuàng)新性地解決消費者痛點。
重磅簽約“1號戰(zhàn)略”,強勢賦能新增長
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持續(xù)高速增長的歐派衣柜,事實上是近年來高速發(fā)展的定制行業(yè)的典型的品牌縮影。但當下,定制企業(yè)增速放緩已經(jīng)成為行業(yè)新常態(tài)。定制衣柜行業(yè)未來的發(fā)展前景如何?王譽茹從定制行業(yè)格局、全球市場空間、城鎮(zhèn)化進程、存量房等多方因素分析認為,定制家居未來市場空間非常廣闊,“對標美國和韓國這些比較發(fā)達的國家,定制家居至少還有一倍的發(fā)展空間,市場飽和度還遠遠不夠。”
面對未來廣闊的市場空間,如何賦能定制家居市場可持續(xù)增長?朱家桂表示,紅星美凱龍作為零售平臺,與歐派等企業(yè)之間可以相互賦能,互相成就。“,我們一起去滿足用戶消費升級的需求,去解決存量房二次翻修的需求;第二,紅星美凱龍去年明確提出“重運營”,我們成立大營運中心,就是如何在開完店以后,在實際運營過程當中,和歐派一起做好從前端的獲客到到店的服務(wù),到后續(xù)的交付,通過雙方共同運營,要開得出店,開得出大店,開得出好店,開好以后我們要共同營運好。紅星美凱龍現(xiàn)有九大主題館,定制家居是其中一個,有很多像歐派這樣優(yōu)秀的企業(yè)。一是渠道建設(shè),二是聯(lián)合營銷,三是消費者交付,全鏈路的,我認為紅星美凱龍和歐派是能夠相互賦能的。”
歐派衣柜在未來競爭中如何保持穩(wěn)健高速的增長態(tài)勢?劉順平表示將從產(chǎn)品和營銷兩個方面雙管齊下。
歐派衣柜將繼續(xù)引領(lǐng)定制行業(yè)產(chǎn)品升級,“環(huán)保”、“高顏”、“整家”將是未來重點突破方向。劉順平表示,歐派衣柜今年4月份在無醛免費升級的基礎(chǔ)上再次推動板材升級,推出凈醛愛芯板,將基材無醛提升到空間層面的主動凈醛,并將推出“健康家 新標配 歐派凈醛衣柜”等營銷動作,全面提升定制行業(yè)環(huán)保新標準。其次,“高顏”作為歐派衣柜未來產(chǎn)品的核心賣點之一,將致力于滿足家居消費者審美升級需求;第三,歐派衣柜將聯(lián)合家裝整裝企業(yè),持續(xù)打透“整家定制”概念,為消費者提供風格一體化的空間解決方案。
“營銷方面,下一步會持續(xù)發(fā)力打造直播2.0,營銷模式堅持向信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型.歐派與紅星美凱龍雙方形成合力,賦能終端的整個經(jīng)銷商和門店。”
展望定制衣柜新零售場景下的營銷,朱家桂指出:“流量運營是全域流量運營的能力。讓歐派這樣的龍頭企業(yè)與紅星美凱龍這樣的龍頭平臺企業(yè)帶頭,從上游的制造業(yè)到下游的平臺方、經(jīng)銷商、各個商場做數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級。這樣才能有效的把內(nèi)容運營、流量運營和實際線下的場景體驗高度結(jié)合起來。我認為未來十年就是中國家居行業(yè)好的十年。”
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現(xiàn)場,歐派衣柜和紅星美凱龍宣布強強聯(lián)手,簽訂“1號戰(zhàn)略”,包含重磅動作:歐派衣柜兩年內(nèi)全面入駐紅星美凱龍全國1號店,打造20家超1000平方米的綜合大店;兩年內(nèi)一二線市場歐派衣柜旗艦店100%全面提升A類位;兩年內(nèi)助力歐派衣柜銷售突破100億;鞏固強化歐派衣柜類品牌地位。
風華正茂,未來已來。優(yōu)秀的平臺需要優(yōu)秀的企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)同樣也需要像紅星美凱龍這樣優(yōu)秀的平臺,雙方相互賦能,共同服務(wù)好消費者,才是共贏的底層邏輯所在。
(文章來源:網(wǎng)易家居 侵刪)
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