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近的走訪中,部分身處一線的經(jīng)銷商、銷售人員反映業(yè)務(wù)變得更難做,具體表現(xiàn)為:
成交周期變長(zhǎng),客戶下單變得更加猶豫;客戶延緩下單的情況出現(xiàn),尤其是換新訂單,暫時(shí)擱置的概率增加。
更讓人焦慮的是,對(duì)未來(lái)工作與收入的不確定性,使得部分用戶調(diào)低了家居消費(fèi)預(yù)算,或者暫緩了購(gòu)房、翻新裝修、添置新產(chǎn)品換舊的計(jì)劃,進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)的客戶流量下滑。
雖說(shuō)狹路相逢勇者勝、智者勝,但總量收縮了,同樣會(huì)影響到經(jīng)營(yíng)高手與銷售能人,沒(méi)有誰(shuí)可以幸免。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相對(duì)較弱者,情況會(huì)變得更加糟糕。
面對(duì)當(dāng)前的不利市場(chǎng)環(huán)境,抱怨自然無(wú)法解決問(wèn)題;消極應(yīng)對(duì)只能帶來(lái)悲觀的結(jié)局;觀望與等待更非良策,只有做出適應(yīng)性調(diào)整,多想辦法,并行動(dòng)起來(lái),才有機(jī)會(huì)突出重圍。
對(duì)此,我們?cè)诰C合多方面信息與探討的基礎(chǔ)上,提供如下10點(diǎn)建議,希望為行業(yè)注入新的動(dòng)力,為每一位從業(yè)者提供新的啟發(fā),為業(yè)務(wù)開發(fā)提供一些有價(jià)值的建議。
1、參與一切激活消費(fèi)的行動(dòng),想辦法多方激活消費(fèi)。
家居消費(fèi)氛圍的活躍,不僅取決于經(jīng)濟(jì)環(huán)境好壞、收入增減、對(duì)未來(lái)的信心強(qiáng)弱等因素,還受市場(chǎng)熱度、品牌動(dòng)作、銷售活躍度等條件的影響。
那我們必須爭(zhēng)取各種可能性,把產(chǎn)品推薦到顧客面前,把服務(wù)傳遞到客戶手中。想辦法激活發(fā)們的需求,而不是等待,在等待中,往往都只能等來(lái)失望。
2、重塑新環(huán)境下的業(yè)務(wù)能力,就如9月24日“富森美營(yíng)銷日歷”里所分享的那樣,家居行業(yè)的新導(dǎo)購(gòu),需要懂產(chǎn)品、善交流、被信任、有審美、會(huì)搭配、做內(nèi)容。至少要選擇一個(gè)點(diǎn),去拓展,去擁有。
我們認(rèn)為,終端一線人員的能力正面臨重塑,新環(huán)境下,門店接待與成交能力是標(biāo)配、是必備的。線上溝通能力,也是某些特定從業(yè)者必須掌握的。
創(chuàng)新探索與實(shí)踐更多辦法深挖商場(chǎng)流量、小區(qū)流量及線上流量,更是值得重點(diǎn)培養(yǎng)的能力。接下來(lái)比拼的是,誰(shuí)能在各種渠道的流量場(chǎng)上,思考出新的有效辦法。
3、信心是黃金,相信未來(lái)、相信自己、相信努力。想辦法自我調(diào)節(jié),激活大的樂(lè)觀,尋找出路,打破迷霧,搜索商機(jī),促成交易。
老板必須想辦法隨時(shí)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的斗志,主動(dòng)出擊,不能在觀望中消磨時(shí)光,終一事無(wú)成。

而作為一線的戰(zhàn)斗者,只有想辦法自我調(diào)整、自我維護(hù)狀態(tài),保持斗志昂揚(yáng)的激情,全力以赴,積蓄客戶。
4、即使信心爆棚,對(duì)未來(lái)的收益判斷,也可以悲觀一點(diǎn)。
想辦法降低投入,減掉一切可以優(yōu)化的成本,尤其是那些短期看不到盈利期望的業(yè)務(wù),或許只有忍痛割愛。
5、老客戶將是我們的期望所在,對(duì)他們的維護(hù)與激活,應(yīng)該是工作重點(diǎn)。
銷售人員,要掌握如何跟老客戶激活聯(lián)系,獲得好評(píng);經(jīng)銷商與工廠、賣場(chǎng)聯(lián)手,制定計(jì)劃,發(fā)動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì),重新跟老客戶實(shí)現(xiàn)對(duì)接。
近日,我們看到富森美發(fā)起的老客戶福利活動(dòng),據(jù)說(shuō)全場(chǎng)商戶參加,終對(duì)接10萬(wàn)級(jí)老客戶,從中轉(zhuǎn)化數(shù)千單,更重要的是,讓更多經(jīng)營(yíng)者掌握老客戶渠道的開發(fā)方式。
無(wú)論外部形勢(shì)如何,如果我們手上有一定老客戶資源,就要用起來(lái)。
通過(guò)提供售后回訪、免費(fèi)維修清洗除螨、家居咨詢等多種服務(wù),配合老客戶感恩回饋一類專項(xiàng)活動(dòng),就可能得到老客戶們的幫助,解決遇到的獲客難題。
6、直播必須做起來(lái),沒(méi)有理由等待。只要打破了心結(jié),就能不用花費(fèi)成本地把直播做活。
簡(jiǎn)單的做法,只要有一部手機(jī),銷售人員一邊逛店,一邊介紹產(chǎn)品,就如同平時(shí)接待客戶一樣,其實(shí)就可以把直播啟動(dòng)。
網(wǎng)友們走過(guò)路過(guò),總會(huì)有銷售線索的出現(xiàn)。當(dāng)內(nèi)容的積累量達(dá)到一定程度后,流量就會(huì)逐漸增加。這樣的案例,已不勝枚舉。
2021年里,我們觀察到了200多場(chǎng)直播,其中不乏收單數(shù)千的情況。有些品牌工廠與經(jīng)銷商,把直播做成了常態(tài),周周辦、月月舉行,一支成建制的團(tuán)隊(duì)在組織落實(shí)。
大量銷售人員與設(shè)計(jì)師,成功獲得了數(shù)千或數(shù)萬(wàn)粉絲,從中亦有訂單轉(zhuǎn)化。
7、短視頻還有紅利可挖,不一定追求每一段都是爆款,也不可能總是吸引數(shù)千數(shù)萬(wàn)觀看量。大多數(shù)時(shí)候,有個(gè)上百上千觀看,就不錯(cuò)了。

每天的空閑時(shí)間其實(shí)很多,哪怕抽三五十分鐘,錄一兩段視頻,發(fā)到幾個(gè)平臺(tái)上,擴(kuò)散開來(lái),效果就會(huì)逐漸發(fā)酵。
我們認(rèn)為,用一兩個(gè)月時(shí)間沉淀,對(duì)個(gè)人、對(duì)門店,都會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。
8、小紅書、大眾點(diǎn)評(píng)、今日頭條等圖文平臺(tái),還是有流量。
能不能拍點(diǎn)圖、寫點(diǎn)短文予以分享?能不能邀請(qǐng)客戶,到社交媒體發(fā)一段好評(píng)?并不需要寫作水平,只要把所思所想所看到的分享出來(lái),其實(shí)就夠了。
9、當(dāng)疫情得到控制、生活恢復(fù)正常后,如何在樣板房、小區(qū)駐點(diǎn)、掃樓等措施之外深挖小區(qū)流量?值得我們重點(diǎn)思考,探尋新辦法。
近看家居創(chuàng)富會(huì)創(chuàng)始人王萍分享的案例里,她介紹了一位經(jīng)銷商,遛娃的過(guò)程中,認(rèn)識(shí)了一些人,還發(fā)展了兼職的阿姨業(yè)務(wù)員,成功獲得帶單。
這位經(jīng)銷商同時(shí)重點(diǎn)發(fā)展了不少木工、電工、漆工等技工師傅,采取整套運(yùn)營(yíng)與激勵(lì)措施,效果也不錯(cuò)。
10、聯(lián)盟是值得我們投入力量做好的一件事,直播可以聯(lián)盟,營(yíng)銷活動(dòng)可以聯(lián)盟,客戶資源共享更需要聯(lián)盟,銷售人員擴(kuò)大客戶資源更可以借助聯(lián)盟加以實(shí)現(xiàn)。
不同成員的產(chǎn)品組合成套餐,提供更具性價(jià)比、更完整的方案,還能提升成交率。
同頻的一群人在一起合作,相互學(xué)習(xí)、相互激勵(lì)、相互競(jìng)爭(zhēng)促動(dòng),收益會(huì)相當(dāng)不錯(cuò)。
無(wú)論是經(jīng)銷商,還是銷售人員與設(shè)計(jì)師,可以重點(diǎn)發(fā)起或參與兩三聯(lián)盟,主動(dòng)參與、主動(dòng)推進(jìn)、激活潛能,付出將有回報(bào)。
對(duì)于很多辦法,可能我們?cè)诶碚撋隙贾溃悸犝f(shuō)過(guò),但就是沒(méi)有做過(guò),或者沒(méi)有堅(jiān)持做下去。
近,我們看到富森美有一組發(fā)給商戶們的海報(bào),其主題是“唯有行動(dòng),產(chǎn)生結(jié)果”,個(gè)人充分力量,也點(diǎn)明了當(dāng)前工作的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力,其中提到:
能力再?gòu)?qiáng),方法再多,不去行動(dòng),都是一場(chǎng)夢(mèng)。唯有行動(dòng),改變現(xiàn)實(shí)。唯有行動(dòng),產(chǎn)生結(jié)果。請(qǐng)把拓展自我能力、拓展團(tuán)隊(duì)邊界視作一場(chǎng)重要的比賽。
是的,目前市場(chǎng)上有很多方法論,每種方法論里都涌現(xiàn)了大量成功者,并且陸續(xù)有新的成功者出現(xiàn)。
那么,我們是否有信心成為其中的一員?是否具備匹配的能力?
這是我們要解決的關(guān)鍵問(wèn)題,答案是什么,結(jié)果也將是什么。
當(dāng)然,如果做了大量工作依然無(wú)效,無(wú)法扭轉(zhuǎn)局面,那么,我們可能只有想一想,是否適合在這個(gè)行業(yè)、這份職業(yè)繼續(xù)堅(jiān)持。
每個(gè)人能夠發(fā)揮大潛力的舞臺(tái),并不取決于我們某一次做出的選擇,可能要經(jīng)歷坎坷的探索,終才能找到立足點(diǎn)。
老鄧認(rèn)為,及時(shí)止損,未嘗不是一種智慧,但淺嘗輒止,無(wú)論如何都不算高明。
(文章來(lái)源:大材研究 侵刪)
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