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【前言】
2022年在“極速進化”戰(zhàn)略的 指引下,程咬金招商業(yè)績在行業(yè)內(nèi)獨占鰲頭,口碑逆勢上升!
2022年9月22程咬金集團百日大戰(zhàn)啟動會確定了以“極致口碑”為戰(zhàn)略的2023年公司發(fā)展目標(biāo),所有咬金人都堅信:“有口碑,才有復(fù)購;好口碑,才能長久;唯有“極致口碑”才能帶來逆勢增長”!
會議上評選出2022年上半年9大金口碑項目,新標(biāo)門窗榮列其中,下面讓我們一起走進金口碑項目—新標(biāo)門窗!

新標(biāo)門窗由程咬金集團總裁劉振作為項目主控,程咬金集團金牌執(zhí)行老師樊正武擔(dān)任執(zhí)行主控,企劃中心文案策劃副總監(jiān)豐祎和企劃中心設(shè)計副總監(jiān)吳燕燕負(fù)責(zé)品宣輸出!
疫情嚴(yán)峻,加盟不停
“煥然一新·豐標(biāo)不凡”新標(biāo)門窗2022年春季招商財富峰會作戰(zhàn)時間3月30日到4月29日,全國疫情異常嚴(yán)峻,但是在前、中、后臺的共同努力下,新標(biāo)門窗招商業(yè)績一騎絕塵,超額完成目標(biāo),正式簽約46城。程咬金招商前、中、后臺的工作得到了企業(yè)的高度贊揚,2022年8月再度攜手,鎖定“咬金云招”招商服務(wù)!

招商團隊內(nèi)部矛盾如何解決?
新標(biāo)門窗項目的挑戰(zhàn)除了在疫情肆虐的情況下干爆業(yè)績,企業(yè)迫切的需求就是要求程咬金招商團隊解決招商團隊的內(nèi)部矛盾,讓團隊之間和平相處。對于第三方執(zhí)行老師來說顯然不是一個輕松的活兒,但是實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的樊老師憑借自己多年的項目執(zhí)行經(jīng)驗,巧妙化解了企業(yè)招商團隊之間的矛盾,讓項目順利進行!
執(zhí)行不單是執(zhí)行,還有人情世故
團隊刺頭,震懾在前,安撫在后
比如團隊PK,很多人非常不滿,不愿意團隊之間互相競爭,互相比拼,讓每個人出PK金非常困難,就算PK贏了的團隊,分錢也分不公平;另外,分配任務(wù)指標(biāo),多了少了團隊內(nèi)也都斤斤計較,矛盾重重。樊老師敏銳的意識到這樣的現(xiàn)狀對團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力非常不利,對業(yè)績的達(dá)成造成了直接的影響,必須盡快改變現(xiàn)狀,提升團隊狀態(tài)。
針對有實力的團隊刺頭,樹立威信,震懾只是基本的手段,樊老師更傾向于深入的交流溝通和當(dāng)事人的情緒安撫,給他們犯錯的機會,給他們指明改進的方向和解決事情的辦法,正視自己的錯誤,讓他們主動承認(rèn)錯誤。

在每天的團隊會議上,對這些認(rèn)識到自己錯誤的刺頭不吝嗇表揚,讓他們從內(nèi)心感覺到執(zhí)行老師跟他們是一起并肩作戰(zhàn)的,共同為業(yè)績在拼搏的伙伴,而不是毫無人情可言,一味用制度震懾的第三方老師!
用心的執(zhí)行讓樊老師很快就獲得了新標(biāo)招商團隊的信任和支持,團隊對樊老師的執(zhí)行方法深信不疑,對樊老師下達(dá)的工作指令積極配合,矛盾逐漸減少,配合度逐漸提高,為超額完成招商業(yè)績提供了良好的作戰(zhàn)環(huán)境!
與團隊并肩作戰(zhàn),逼單到深夜
解決了團隊內(nèi)部的矛盾,接下來的目標(biāo)就只有一個,就是搞客戶!每一個轉(zhuǎn)化節(jié)點,辦公室都有樊老師都和新標(biāo)門窗招商團隊奮戰(zhàn)到深夜的背影,不放過一個可以轉(zhuǎn)化的客戶,是他們共同的目標(biāo)!
這期間,樊老師帶來的找商、約商、談商、微爆前、微爆后、直播前、直播后等話術(shù)的全面培訓(xùn)賦能,使新標(biāo)招商團隊的戰(zhàn)斗力全面提升,士氣高漲,招商業(yè)績捷報頻傳!


品宣造勢,高品質(zhì)輸出
本次招商活動,除了專業(yè)的執(zhí)行賦能,為新標(biāo)門窗量身定制的宣傳規(guī)劃共輸出海報67張、宣傳視頻7個,宣傳戰(zhàn)報6張,長圖3張,搭建品牌館1個,專業(yè)的品宣輸出進一步擴大了活動的影響力,也讓新標(biāo)門窗的品牌實力深入客戶的心智,得到了新標(biāo)門窗的一致認(rèn)可!

業(yè)務(wù)精湛,錦旗表彰
與新標(biāo)門窗團隊朝夕相處、日夜奮戰(zhàn)的一個月,有過不出業(yè)績的迷茫,也有過業(yè)績火爆的喜悅,好的壞的都一起承擔(dān),一起面對,一起尋找解決方法,一起分享喜悅!終不負(fù)所托,超額完成目標(biāo)!

錦旗就是認(rèn)可,復(fù)購代表口碑!
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