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集中抱團！2023年家居產(chǎn)業(yè)開啟奮力加速新賽道！

時間：2023-02-01 16:27:16 類型：全屋定制瀏覽量：5204

回溯2022年，家居產(chǎn)業(yè)受到了一定的沖擊。但是外部環(huán)境的“冷”，似乎并未影響從業(yè)者心頭的“熱”。在產(chǎn)業(yè)聚集的珠三角，國際名家具(東莞)展覽會、中國家博會(廣州)等等行業(yè)大展接連舉辦，潮品云集、人頭攢動。

家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游都在積極行動，頭部企業(yè)努力營造沉浸式體驗場景，展示“一站搞定一個家”的實力；家具工廠帶來功能各異的新品；設(shè)計師、經(jīng)銷商乃至裝備制造、維修平臺企業(yè)之間彼此對話，在跨界整合的新生態(tài)中找對合作伙伴……分散的家具行業(yè)上下游正在前所未有的集中抱團。

這是產(chǎn)業(yè)升級的前奏。

據(jù)近日調(diào)查珠三角地區(qū)家居產(chǎn)業(yè)，記者發(fā)現(xiàn)，迎著“全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展、線上線下多渠道銷售、數(shù)字化智能化制造”三大呼嘯而來的趨勢，多數(shù)家居企業(yè)表示已調(diào)整好姿態(tài)，開啟奮力加速新賽道。

共建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

想“一站式提供一個家”，即使是頭部企業(yè)，僅憑自身力量也難以做到。如何才能抓住這一輪消費升級的寶貴機遇？

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)已意識到抱團融合、共建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)才是可行路徑。

“未來一定是實現(xiàn)一體化設(shè)計、定制和一站式配置。行業(yè)會越來越融合，做軟裝的和做定制的，做家具的和做家電的，形成整體配套。”慕思健康睡眠股份有限公司總裁姚吉慶說。

擁有2000多家專賣店的庫斯家居在展會上營造了有趣的全品類生活體驗館，這是其下一步對專賣店的改造方向。“年輕人成為未來家居消費主體，全案空間升級、個性化迭代正成為主流，產(chǎn)業(yè)生態(tài)也應(yīng)隨之升級，大家居、大建材產(chǎn)業(yè)要相互融合。”庫斯家居副董事長蔣春明說。

專家認(rèn)為，在大家居融合發(fā)展大潮中，兩股力量將引領(lǐng)全產(chǎn)業(yè)鏈聚合之勢：一為頭部企業(yè)，二為專精特新企業(yè)。

他們呼吁家居企業(yè)趕緊找準(zhǔn)自身在未來產(chǎn)業(yè)鏈上的位置，成為新生態(tài)中有辨識度的品牌。

位于家具產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上游，佛山倫教木工機械裝備——豪德數(shù)控總經(jīng)理劉敬盛看得清晰。

“全屋定制和整裝行業(yè)是一大片藍(lán)海，但海很深，要求非常強的綜合交付、服務(wù)能力，更適合有實力的大企業(yè)。多數(shù)中小企業(yè)不如選擇在細(xì)分行業(yè)做成龍頭，做小而美、小而精的差異化設(shè)計，或聯(lián)合上下游共同為客戶做整裝產(chǎn)品。適老功能家居、寵物家具正在成為消費風(fēng)口，受到許多中小企業(yè)關(guān)注。”

除此之外，記者還明顯感受到大中小品牌都著意于差異化競爭，曾經(jīng)同質(zhì)化嚴(yán)重的家居行業(yè)內(nèi)吹起了一股清新之風(fēng)。

比如在高端定制賽道布局已久的東莞楷模家具，打造了“智能一體化”的核心競爭力。“楷模從家電控制、燈光控制、窗簾控制等各方面進(jìn)行個性化定制服務(wù)，并把智能化功能直接植入產(chǎn)品，擁有了核心優(yōu)勢。”楷模定制部市場總監(jiān)孟紀(jì)華說。

平臺賦能線上線下

家居企業(yè)開商學(xué)院？這似乎已是大品牌的標(biāo)配。家居銷售線上線下的打通勢在必行。

“行業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營模式大多是貼地飛行，靠商場、靠位置、靠活動。我們經(jīng)銷商在經(jīng)營思想上一定要創(chuàng)新，要線上線下一體化結(jié)合。”王大為日前在中國家具銷售商大會上呼吁。年輕人在“網(wǎng)購一個家”，家居行業(yè)卻無法像快銷品行業(yè)那樣簡單地把渠道搬到線上，必須走線上線下渠道融合之路。

佛山市電子商務(wù)協(xié)會執(zhí)行會長方鵬拿出一組數(shù)據(jù)。“我國家具業(yè)線上渠道的滲透率已從2016年的6.9%上漲至2020年的13.5%。

在消費者購買渠道偏好上，先上網(wǎng)看再進(jìn)店買、先進(jìn)店看再上網(wǎng)買這兩種‘線上+線下’方式占比高達(dá)48%，單去實體店買占35%，單上網(wǎng)買占17%。”在方鵬看來，被稱為興趣電商的直播、短視頻帶貨，相比傳統(tǒng)電商更能打通線上線下。

“過去買家具去電商平臺搜索是‘人找貨’；而興趣電商種草是‘貨找人’，根據(jù)每個人的愛好推送，形成消費。“

抖音家居賽道上已經(jīng)有幾萬個商家，東莞、佛山等地越來越多產(chǎn)業(yè)帶商家投身這一賽道。”抖音電商消費電子家居生活行業(yè)運營經(jīng)理羅炳坤說。

向數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級

不管是消費需求轉(zhuǎn)向“布置一個家”，還是銷售渠道分化與融合，最后都指向大家居產(chǎn)業(yè)亟待提升的一項能力，生產(chǎn)數(shù)智化能力。

“智能智造一體化是家具企業(yè)的必由之路。”南京林業(yè)大學(xué)教授李軍在2022中國(廣東)國際家具機械及材料展上發(fā)表觀點，認(rèn)為全屋定制概念的興起，意味著終端消費者所認(rèn)可的信息，必須直達(dá)每個生產(chǎn)車間及倉儲物控崗位；同時經(jīng)銷商對家具企業(yè)的要求也不斷提高，從品質(zhì)、交期到服務(wù)、利益分成乃至風(fēng)險分擔(dān)，滿足這些要求也需要智能一體化。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，一場脫胎換骨的家具生產(chǎn)設(shè)備數(shù)智化革命勢在必行，只有用數(shù)字化智能化技術(shù)貫通產(chǎn)業(yè)前中后端，形成閉環(huán)，家居企業(yè)才有望從制造業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)價值鏈兩端躍升。

事實上，當(dāng)下躋身頭部的珠三角家居企業(yè)，背后無不依托強大的數(shù)字化家具生產(chǎn)和管理能力。

在慕思的工業(yè)4.0工廠，每天約有5000個床墊被生產(chǎn)出來，型號、軟硬各不相同，定制化與規(guī)模化高度融合，原需四五百人的工作量如今不到20人便可完成。尚品宅配更是憑借強大的軟件能力支撐著整個業(yè)務(wù)模式。

“從獲客到量尺、方案設(shè)計，再到成交、整裝設(shè)計、施工調(diào)度、硬裝驗收，最后到家具下單、拆單、生產(chǎn)及送貨安裝，每一個步驟都實現(xiàn)了數(shù)字化。我們花了16年打造這一整套流程體系，貫通了3個基地以及全國3000多個門店。”尚品宅配集團圓方軟件副總經(jīng)理丘權(quán)，在2022中國(廣東)國際家具機械及材料展上發(fā)言。

不過，能以數(shù)字化生產(chǎn)貫穿前后端的家居企業(yè)仍屬少數(shù)，更多企業(yè)在數(shù)字化生產(chǎn)道路上剛開始局部探索。

“家居作為傳統(tǒng)行業(yè)在智能制造領(lǐng)域有一定的落后，慕思的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索也走過了艱難的無人區(qū)。”姚吉慶說，慕思在2015年打造工業(yè)4.0制造基地時，曾找遍世界一流智能制造解決方案提供商，希望解決標(biāo)準(zhǔn)化流程化問題，但別人都表示在該領(lǐng)域沒有成熟案例，最終慕思只能勇當(dāng)開拓者去嘗試。

企業(yè)貫通前后端之難，折射的是大家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游亟待實現(xiàn)的家具整體數(shù)智化升級的現(xiàn)實。

“要解決上游產(chǎn)業(yè)的核心裝備、核心機械研發(fā)創(chuàng)新問題。”彭亮在展會上說，“家具企業(yè)買進(jìn)口封邊機或流水線，更換零件、軟件升級都掌握在別人手里，終生替洋裝備打工。要讓高端家具生產(chǎn)設(shè)備有‘中國心’。”

令人鼓舞的是，大家居產(chǎn)業(yè)鏈上中下游已開始攜手行動。2022年7月底，中國家具協(xié)會智能制造裝備專業(yè)委員會在廣東東莞成立，全國各地的家具協(xié)會、家具制造裝備企業(yè)、軟件企業(yè)等共聚一堂，探討如何建立跨行業(yè)互動、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化的良性機制。

珠三角家居產(chǎn)業(yè)集群也在頭部企業(yè)引領(lǐng)下駛?cè)霐?shù)智新藍(lán)海。

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(文章來源：家居新范式侵刪)

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